Le progrès mesurable et pérenne
Vous voulez pérenniser votre activité (industrielle ou de service), face à des enjeux majeurs comme :
Mieux servir vos clients
Innover et développer vos produits
Construire ou rénover votre usine
Développer votre fonction "Achat"
Trouver un manager de transition
Organiser, réduire vos côuts
Vous avez un projet important, mais vous manquez de ressources internes pour le réaliser
Optimances (spécialistes de la stratégie de progrès, de la maîtrise des opérations et de l'accompagnement des responsables) vous apporte des solutions personnalisées et une mise en place opérationnelle avec :
Dans un engagement "Gagnant-Gagnant"
Nos services
Conseil :
Accompagner votre démarche d'optimisation des performances et l'élaboration de vos projets.
Direction de projet :
Faciliter la réalisation de vos projets (organisation, investissements, réduction des coûts...).
Formation :
Former les acteurs de vos processus grâce à des actions basées sur la résolution de problèmes identifiés.
Quelques leviers puissants
Eliminer durablement
les gaspillages
pour raccourcir les délais,
améliorer la qualité
réduire les coûts.
C'est une des démarches globales
employées par les entreprises
les plus performantes.
Utiliser pleinement
votre fonction Achat
Les achats peuvent représenter
jusqu'à 70 % de votre CA
L'intégration de cette fonction,
au coeur de l'entreprise,
permet l'amélioration directe de votre marge.
Maîtriser les informations stratégiques
pour ne pas réinventer la roue,
et connaître l'état des lieux
dans un monde qui avance très vite.
La bonne information, au bon moment,
est devenue un avantage concurrentiel fort.
